1. Introducción
El presupuesto de capital (o capital budgeting) es el proceso mediante el cual una empresa evalúa, compara y selecciona proyectos de inversión a largo plazo, tales como adquisición de maquinaria, expansión de operaciones, lanzamiento de nuevos productos o desarrollo de infraestructura.
Estas decisiones son críticas, ya que suelen implicar grandes desembolsos de recursos, afectan el rumbo estratégico de la empresa y tienen un impacto directo en su valor a largo plazo.
✅ Un proceso adecuado de presupuesto de capital permite maximizar la rentabilidad, optimizar los recursos y gestionar el riesgo.
2. Objetivo del presupuesto de capital
Seleccionar los proyectos que:
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Generen el mayor valor económico (valor presente neto positivo)
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Sean financieramente viables
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Estén alineados con la estrategia de la empresa
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Tengan riesgos controlados y conocidos
3. Etapas del proceso de presupuesto de capital
4. Criterios de evaluación financiera
🔹 1. Valor Presente Neto (VPN)
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Indica el valor económico creado por el proyecto
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Aceptar si VPN > 0
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Es el criterio más recomendable
🔹 2. Tasa Interna de Retorno (TIR)
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Tasa que hace que el VPN sea igual a cero
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Aceptar si TIR > WACC
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Útil para comparar rentabilidad relativa de proyectos
🔹 3. Período de recuperación (Payback)
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Tiempo que tarda el proyecto en recuperar la inversión inicial
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Aceptar si está dentro del umbral establecido
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No considera el valor del dinero en el tiempo ni los flujos posteriores
🔹 4. Índice de rentabilidad (PI)
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Aceptar si PI > 1
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Útil para priorizar proyectos con capital limitado
5. Métodos complementarios
6. Selección de proyectos en condiciones reales
a) Capital ilimitado:
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Aceptar todos los proyectos con VPN positivo
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Ordenar por VPN decreciente si se quiere priorizar
b) Capital limitado:
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Aplicar programación de proyectos para maximizar el VPN total
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Usar el índice de rentabilidad (PI) para elegir los de mayor eficiencia
7. Caso práctico
🔍 Decisión: Si el capital disponible es de S/ 2.5 millones, se eligen ExportApp y Planta 1, maximizando el valor agregado.
8. Buenas prácticas
9. Conclusión
El presupuesto de capital es una herramienta crítica para tomar decisiones estratégicas informadas. Aplicar métodos rigurosos como el VPN, la TIR y el análisis de sensibilidad permite maximizar el valor para los accionistas y minimizar riesgos.
✅ La clave no es invertir más, sino invertir mejor.
10. Recomendación final
Incorpora un proceso formal de evaluación de inversiones en tu empresa, con modelos estandarizados, criterios financieros claros y evaluación posterior de los resultados. Esto construye una cultura de inversión eficiente y estratégica.